今天我要分享的書目是《千年戰(zhàn)爭史》，作者彭波，全書分為四個部分，分別是工業(yè)個革命前的貿易戰(zhàn)，貿易推動國際體系的建立和破壞，貿易戰(zhàn)促使大國崛起，中國與世界的貿易戰(zhàn)。

1994年，美國以軍援為籌碼，逼迫海地將水稻關稅從50%降到3%，然后進行農產品傾銷，并不血刃將海地農業(yè)擊垮，讓其再難翻身。這就是貿易戰(zhàn)爭。這種手段，我們先人在2600年前就在使用，當時我國正處于春秋時期，齊桓公任管仲為相，意圖稱霸。第一個受害者是衡山國，這個小國位于今天泰安、萊蕪一帶，東邊是齊國，南邊是魯國，以擅長制造軍械著名，用今天的話講就是軍工業(yè)發(fā)達。齊國想直接出兵又恐傷亡太大，于是管仲的運籌下，通過貿易戰(zhàn)分三步，削弱了衡山國。第一步，大量采購衡山國的攻軍械，并放出軍備競賽的信號，迫使燕、趙等國也從衡山國大量采購軍械。第二步，低價向衡山國售糧，同時暗中從周邊其周邊國家購糧。第三步，等待衡山國大量農耕人口轉而去從事軍械生產，糧食不能自給時，突然宣布中止軍械訂單，同時提升糧價，直接導致衡山國發(fā)生了饑荒，然后齊國和魯國分別從兩個方向以極小的軍事代價一舉攻滅了衡山國。后來齊國還從魯國買魯縞，代國買狐皮，萊國買柴，楚國買梅花鹿，通過一系列貿易戰(zhàn)手段，掃清障礙，稱霸春秋。

毫無疑問這些策略在當時來看是先進的，但是后來為什么不用了呢，這是因為秦以后我國以耕戰(zhàn)立國，漢武帝以后更是獨尊儒術，罷黜百家，重農抑商。反倒是西方國家從封建社會向資本主義社會過渡轉型中，工商階級成為主流，管仲的思想反而有了用武之地，尤其是美國運用的爐火純青。

比如美國對我國使用的大豆貿易戰(zhàn)，1995年以前，我國是個大豆完全能夠自給自足的國家，但是隨著人民生活水平提高，短短幾年大豆需求增加，不能自給，需要從AMD，邦吉，嘉吉，路易達孚等幾大糧商進口，美國正是利用這四大糧商為馬前卒，控制產業(yè)鏈，2004年國際大豆價格是2001年的2.5倍，隨即我國大豆產區(qū)出現(xiàn)了大豆擴種的情況，可是2004年4月，國際價格突然暴跌，我國產業(yè)鏈損失慘重，就在行業(yè)內一片愁云慘淡時，美國資本悄然出手抄底，正是這番操作，讓我國政府意識到美國的狼子野心，此后，美國不止一次試圖掌控我國大豆價格和產業(yè)鏈，但在我國政府的干預下，都破產了。

主糧的戰(zhàn)爭更加殘酷，時間原因不展開，表面上說糧價波動是因為世界糧食存在缺口，而實際情況是，世界糧食缺口不足1%，遠遠不足以引起糧價的暴漲暴跌，美國資本控制糧價難道僅僅是為了賺錢么，顯然不是。一如當年管仲所為，美國險惡用心就是擊垮他國農業(yè)，具體做法就是從廣大發(fā)展中國家采購香料、咖啡、水果等經濟作物，同時低價傾銷糧食，當這些國家的糧食生產根基被摧毀，就失去了根本，任人拿捏，和春秋時的衡山國沒有區(qū)別。代表國家有津巴布韋、埃及等。我們都知道，在前四次中東戰(zhàn)爭，埃及都是阿拉伯世界的帶頭大哥，但在本輪巴以沖突的表現(xiàn)就極為克制，其中就有其糧食安全被別人攥在手心里的因素。

今天，中美貿易展進入深水區(qū)，西方一再宣傳中國不遵守WTO，但是美國是同期最不遵守WTO規(guī)則的國家，卻從不認錯，甚至另起爐灶，當自己有能力傾銷時，高談貿易自由的政治爭取、全球化；當避免被傾銷時，又搞貿易保護。

前幾年，美國帶領歐洲搞出碳交易、碳中和，主要想收割中國、印度等高速發(fā)展的發(fā)展中國家，以緩解其自身工業(yè)空心化的壓力，但是中國再短短幾年內，利用體制優(yōu)勢把綠色經濟搞得非常徹底，像甘肅的祁連山整治，而美西成為我們新能源產業(yè)爆發(fā)的犧牲品，不得不大幅度提高鋰電車和光伏裝備關稅，掀起貿易戰(zhàn)。

本書給我的感悟有

一、要自信

在貿易的舞臺上，我們看到當危機來臨的時候，國家通過行政手段成功化解了難題，這充分顯示出我國強大的調控能力，也讓我們更加堅定“四個自信”。中美貿易戰(zhàn)就像一場艱難的馬拉松比賽，過程中大家都很疲憊，但只要我們堅持下去，就一定能取得最后的勝利。對于我們個人來說，在工作里也會碰到各種困難，這時候必須要有信心，迎難而上。

二、要勇斗

書里提到一個很有意思的觀點。中國人重視貿易，可一直帶著農耕文明那種內斂、自省的態(tài)度，要是貿易出了問題，首先會從自身找原因，然后努力改進。但西方不一樣，他們是商業(yè)文明的思維，一旦貿易不順利，就覺得肯定是對方的錯，哪怕規(guī)則是他們自己定的，也會毫不猶豫地破壞規(guī)則，甚至發(fā)動貿易戰(zhàn)。所以從企業(yè)和個人角度來講，我們可不能因為害怕斗爭就放棄自己應得的利益，要敢于為自己發(fā)聲，堅決捍衛(wèi)自身權益。

三、要自主

俗話說 “靠誰都不如靠自己”。在市場競爭與合作中，要保護好自己的核心資源，這是立足的根本。要是過度依賴合作伙伴，就容易失去自主決策的能力。做事要順應市場的趨勢，但更要把根基牢牢地扎自身價值創(chuàng)造上，只有這樣，才能在復雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)穩(wěn)地站住腳，不被外界因素輕易左右。

四、要慎險

外貿工作風險不少，政策風險、技術風險、金融風險、市場風險都有可能給我們的工作帶來重大影響。所以，要不斷完善風險預警機制，提高識別風險的能力。