為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識，落實(shí)甘肅物流集團(tuán)國際化發(fā)展戰(zhàn)略要求，高質(zhì)量發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，高水平提升開放平臺能級。2月14日，集團(tuán)公司組織召開2025年國際業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì)暨海關(guān)政策培訓(xùn)會(huì)，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理張鐵強(qiáng)參加會(huì)議并提出要求，黨委委員、副總經(jīng)理劉光武主持會(huì)議并對2025年度國際業(yè)務(wù)推進(jìn)工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)上，集團(tuán)公司所屬涉及國際業(yè)務(wù)的各企業(yè)圍繞一季度“開門紅”的工作計(jì)劃和全年國際業(yè)務(wù)工作措施交流發(fā)言。集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員張小明傳達(dá)了《集團(tuán)公司境外腐敗治理任務(wù)分工》。

張鐵強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，這是一次集團(tuán)公司國際化發(fā)展的標(biāo)志性和系統(tǒng)性會(huì)議，非常及時(shí)且必要。他強(qiáng)調(diào)，一是擴(kuò)大開放，突出“國際”二字。集團(tuán)公司作為省級唯一對外開放平臺，國際業(yè)務(wù)是“國際”二字的重要標(biāo)志和體現(xiàn)，作為全省發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的排頭兵、先行隊(duì)，拓展國際業(yè)務(wù)不僅僅是省委省政府賦予“建設(shè)國際化現(xiàn)代化智慧化物流企業(yè)”的使命擔(dān)當(dāng)，更是實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。二是深耕業(yè)務(wù)，突出“利潤”二字。企業(yè)要生存，最應(yīng)該關(guān)注的就是效益、利潤和收入。各企業(yè)要圍繞“風(fēng)險(xiǎn)、利潤、規(guī)?！比齻€(gè)層次，統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)研判、注重效益，做大做強(qiáng)國際貿(mào)易和物流。三是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，突出“責(zé)任”二字。集團(tuán)公司各部門各單位要主動(dòng)扛起全省外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大旗，從國家所需和甘肅所能出發(fā)抓住用好“最大機(jī)遇”，不斷釋放“通道+平臺+產(chǎn)業(yè)”聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，共同推動(dòng)集團(tuán)公司向國際化邁進(jìn)。四是細(xì)致研判，突出“風(fēng)險(xiǎn)”二字。各企業(yè)要對各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識別、評估和控制，形成一系列閉環(huán)的三級風(fēng)控流程，業(yè)務(wù)開展的前中后環(huán)節(jié)都要做到謹(jǐn)慎細(xì)致，避免因?yàn)闆]有把控好風(fēng)險(xiǎn)而造成不必要的損失。五是優(yōu)化服務(wù)，突出“招商”二字。招商引資是企業(yè)發(fā)展的根本，各企業(yè)要把常態(tài)化招商作為重點(diǎn)工作任務(wù)，下足功夫盤活資產(chǎn)、形成產(chǎn)業(yè)、聚集人氣、增加底氣，要在成熟的供應(yīng)鏈之上，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)投資，逐步構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，形成投資收益。六是全力支持，突出“保障”二字。集團(tuán)各部室要增強(qiáng)大局意識，切實(shí)站在集團(tuán)公司的全局統(tǒng)籌問題，心往一處想、勁往一處使，切實(shí)做好集團(tuán)公司外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)保障。

劉光武圍繞國際貿(mào)易、國際班列、開放平臺、海外布局等方面做了安排部署。一是提質(zhì)增效，擴(kuò)大國際貿(mào)易總量。2025年集團(tuán)公司進(jìn)出口貿(mào)易額努力實(shí)現(xiàn)倍增目標(biāo)，進(jìn)入全省外貿(mào)企業(yè)第一梯隊(duì)，深化與實(shí)體企業(yè)的合作，鞏固傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)務(wù)優(yōu)勢，大力發(fā)展進(jìn)出口貿(mào)易，提升國際貿(mào)易競爭力。二是多措并舉，提高國際班列質(zhì)量。加密中歐班列、圖定班列，重點(diǎn)在中吉烏通道上發(fā)力，促進(jìn)“班列+產(chǎn)業(yè)+貿(mào)易”的新生態(tài)新模式。三是區(qū)港聯(lián)動(dòng)，提升開放平臺能級。突出招商引資，全面提升蘭州國際陸港、蘭州新區(qū)綜保區(qū)、鐵路口岸等開放平臺，聚焦“產(chǎn)業(yè)+平臺”的協(xié)同發(fā)展。推動(dòng)鐵路、航空口岸、蘭州新區(qū)綜保區(qū)、蘭州國際陸港等平臺形成“監(jiān)管互認(rèn)、一次檢驗(yàn)、數(shù)據(jù)共享”的聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式。四是優(yōu)化布局，推進(jìn)海外基地建設(shè)。力爭一個(gè)外貿(mào)企業(yè)拓展一個(gè)境外陣地。

會(huì)議要求，國際業(yè)務(wù)是集團(tuán)公司今后發(fā)力的重點(diǎn)，也是集團(tuán)公司核心競爭力的有力抓手，各企業(yè)要根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際，長短結(jié)合、扎實(shí)系統(tǒng)謀劃，制定發(fā)展戰(zhàn)略，細(xì)化措施方案，確保國際業(yè)務(wù)工作任務(wù)指標(biāo)逐項(xiàng)到人、落到實(shí)處。集團(tuán)公司全系統(tǒng)要增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識，在堅(jiān)定信心中提振“敢干”的決心，在加壓奮進(jìn)中保持“快干”的節(jié)奏，在擴(kuò)量提質(zhì)中增強(qiáng)“會(huì)干”的本領(lǐng)，在拉弓滿弦中鉚足“實(shí)干”的勁頭，共同為打造集團(tuán)公司國際化戰(zhàn)略品牌貢獻(xiàn)力量。

本次會(huì)議還邀請了金城海關(guān)黨委書記、關(guān)長王洪亮及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，圍繞海關(guān)政策解讀和國際業(yè)務(wù)開展專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋西部大開發(fā)最新政策、鐵路監(jiān)管場所海關(guān)政策、跨境電商政策、進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程以及單一窗口系統(tǒng)功能應(yīng)用等重點(diǎn)專題。培訓(xùn)采用理論講授、案例分析與實(shí)操演練相結(jié)合的方式，深入淺出地進(jìn)行了系統(tǒng)講解，使集團(tuán)公司全系統(tǒng)對海關(guān)最新政策、國際業(yè)務(wù)理論知識及系統(tǒng)操作流程有了更加全面和深入的理解。

會(huì)議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)公司各部（室）負(fù)責(zé)人，所屬涉及國際業(yè)務(wù)的各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干等60余人參加。